In Unilever crediamo che la crescita debba avere un impatto positivo sulle persone e sul pianeta. Per questo ci impegniamo ogni giorno per cambiare il modo di fare business.

L’Unilever Sustainable Living Plan (USLP) ha l’ambizione di generare un grande cambiamento all’interno della nostra azienda. Lanciato nel 2010, ci sta permettendo di generare una crescita sostenibile attraverso i nostri marchi che hanno un preciso purpose, riducendo i rischi e i costi e aumentando la fiducia dei nostri interlocutori.

Da tempo sappiamo che crescita e sostenibilità devono muoversi insieme. Ogni anno raccogliamo sempre più prove dei vantaggi che l’USLP sta apportando alla nostra company, alla società e all’ambiente.

Le nostre ricerche dimostrano che più della metà dei consumatori acquistano o desiderano acquistare brand sostenibili. Ecco perché abbiamo sviluppato i Sustainable Living Brand, che hanno un obiettivo chiaro su questioni sociali o ambientali, e contribuiscono all’USLP.

Al momento abbiamo lanciato 26 Sustainable Living Brands, tra cui Dove, Lipton, Hellmann’s e Seventh Generation. Questi brand hanno registrato prestazioni migliori rispetto al tasso di crescita medio di Unilever.

Tagliando gli sprechi e riducendo l’utilizzo di energia, di materie prime e di risorse naturali, creiamo efficienza e riduciamo i costi, riducendo inoltre la nostra esposizione alla volatilità dei prezzi.

I miglioramenti in termini di efficienza hanno contribuito all’eliminazione di un totale di oltre 600 milioni di euro in energia dal 2008.

Operare in maniera sostenibile ci aiuta a preservare la nostra catena di distribuzione di fronte ai rischi associati ai mutamenti climatici e all’approvvigionamento dei materiali.

Alla fine del 2018, il 56% delle nostre materie prime agricole aveva origine sostenibile.

Porre la sostenibilità al centro del nostro modello di business ci aiuta ad essere in linea con le scelte dei nostri clienti e rafforza i rapporti con i nostri partner.

Siamo il datore di lavoro preferito dai laureati nel settore dei beni di consumo in oltre 50 Paesi.

Abbiamo ottenuto degli ottimi risultati dal lancio dell’Unilever Sustainable Living Plan. Sappiamo che favorisce la crescita aziendale perché osserviamo che i consumatori scelgono i nostri marchi che hanno un chiaro purpose, come Dove, Hellmann’s, Ben & Jerry’s e Omo.

Inoltre abbiamo appreso molti insegnamenti su ciò che funziona e non funziona, e continueremo ad apportare i cambiamenti necessari per operare sempre al meglio. Una delle nostre maggiori sfide è influenzare i cambiamenti al di fuori della nostra azienda, dove non abbiamo un controllo diretto.

Siamo alla continua ricerca di nuove idee e modalità di influenzare la nostra value chain in modo più ampio. Sappiamo che la collaborazione con altre figure è fondamentale per affrontare molte questioni di sostenibilità e intendiamo concentrarci maggiormente su questo aspetto nei prossimi anni.

Come azienda, siamo concentrati sul futuro, adattandoci ed evolvendoci per essere sempre un passo avanti.

Vogliamo essere il cambiamento che vogliamo vedere.

Insieme, vogliamo cambiare il modo di fare business.

Tu sei con noi?